7月17日，yabo鸭脖召开大额租金欠缴专题调度会。yabo鸭脖财务总监傅琳雁出席会议并讲话。总部资产管理部及各子公司资管条线分管领导及部门负责人参会。 

会上，资产管理部通报了公司整体租金欠缴情况。各子公司汇报了本单位租金欠缴现状、具体成因、已采取的催收措施，并重点就后续清收举措进行了汇报。

 在听取汇报后，傅琳雁对当前租金清收工作提出三点工作要求：一是提高政治站位，扭转思想误区。租金催收直接关系国有资产安全与保值增值，全体人员必须摒弃“重租赁、轻催收”的惯性思维，强化责任意识和紧迫感，将欠租清收摆在经营管理的突出位置；二是压实责任，控新增、清旧账。严控新增欠租：全面梳理租赁项目，建立动态管理台账，落实提前预警、到期预判机制，严格执行合同约定和内部管理制度，坚决遏制新增欠租现象；三是强统筹、重督导、沉一线。总部资产管理部牵头汇总欠租项目清单，为基层单位提供政策解读、流程规范和操作方法的精准支持。将租金收缴率、清收进度等核心指标纳入年度绩效考核，建立定期督查通报机制，做到奖优罚劣、刚性兑现。