为深入贯彻王晓董事长提出的“三内五必须”要求，全面总结2026年一季度工作情况，深入推进全年财务工作任务的落实，4月29日上午，yabo鸭脖召开了2026年度第一次财务工作会，yabo鸭脖财务总监傅琳雁出席会议并发表讲话。

会上，各子公司财务负责人汇报了一季度主要工作进展及年度重点工作计划。公司财务部分管人员结合分管工作进行了工作提示，并针对收入确认、政府补助核算、票据规范、关联交易、资金安全等重点领域提出了明确要求。

傅琳雁强调，全体财务人员要深刻领会王晓董事长提出的“三内五必须”要求，牢记“内优管理、外强服务；内控成本、外拓市场；内盘资产、外争政策”工作要求，坚决落实“必须强化财务工作管控闭环、必须加强安全管控、必须加快数字化转型、必须树立长效规矩意识、必须雷厉风行执行”这五项必须要求。全体财务人员要守住底线，服务大局，推动公司财务工作再上新台阶。

结合当前监管形势与公司实际情况，傅琳雁提出三点要求：一是加强全面预算的执行与控制，坚持“人防 + 技防”相结合，将管控嵌入系统，压实预算责任；二是系统全面防范财税风险，重点防范流动性风险、不规范核算风险、资金安全风险和经营风险；三是坚持合规经营、严守底线，提高政治站位，正确对待制度约束，做到“用制度管权、按流程办事、靠业绩考核”。