为确保金蝶云·星瀚系统在yabo鸭脖顺利全面上线，近日，yabo鸭脖总部统一部署，由股份公司财务部部长徐志芳带队，副部长及总部骨干人员分两组深入一线开展专项培训。

南昌区域外地子公司被划分为吉安、上饶、九江、抚州四大片区，按两批次集中培训，共有180余名财务人员参训，涉及187家公司账套。培训围绕“固定资产初始化、科目余额初始化、往来余额初始化”三大核心任务，采用“理论讲解 + 实操演练 + 现场辅导”模式展开。在金蝶讲师与总部指导人员协同下，四大片区组织有序、推进有力，提前统筹安排培训教室、电脑设备及食宿后勤，营造优良环境。各公司财务人员训前积极响应，提前预习课件与模板，部分公司还提前导出固定资产清单、填写初始化模板、制作新旧科目对照表等，有效提升培训效率。

推进过程中，片区团队及时发现并协同解决多项关键问题。如重新梳理陈年旧账中的混乱核算项目、拆分明晰往来账款账龄；在金蝶讲师指导下，重新梳理模板与规范，解决科目导入报错、往来类型定义不统一等问题，确保数据录入准确；集体研讨与现场辅导处理了固定资产与总账对账不一致、历史客户信息不规范等共性难题。

吉安、上饶、九江等片区组织与执行能力较强，公司主要领导亲临现场指导督办，片区财务总监全程督导并提出“加班攻坚”要求。后勤保障细致，培训纪律严明，团队协作氛围浓厚，提前收集信息、下发材料，减少培训问题。

本次培训实现了“后勤保障有力、人员参与广泛、进程推进高效、问题解决及时、团队协作紧密”的预期目标，为公司财务数字化转型的顺利推进迈出了坚实一步。