12月29日，yabo鸭脖开展国企改革深化提升行动专题培训。培训特别邀请南昌交投集团企业管理部副部长杨倩授课，培训由yabo鸭脖总经理助理魏春云主持并发表讲话。专题培训采取“线上+线下”的形式开展，总部各职能部门负责人、各子公司分管领导及工作人员参加。

本次培训紧扣国企改革深化提升行动收官要求，聚焦深化国企改革、推动“三化”（实体化、市场化、效益化）转型以及激发上市公司活力等重点方向，结合yabo鸭脖的企业实际，围绕“知形势、明任务、谋转型”的改革重点，深入阐释如何准确把握改革方向与上市公司的使命担当，深刻理解国企改革的时代背景与战略意义。同时，通过解读五大改革领域的核心要求，从"稳""进""质""效"四个方面入手，帮助学员精准把握政策要点与实践路径，并共同探讨yabo鸭脖的转型路径与改革方向。培训采用“政策解读+案例剖析+问题研讨”相结合的方式，着力破解改革过程中遇到的堵点、难点问题。

参训人员纷纷表示将以学促干，抓实改革工作落地，深化市场化机制改革，筑牢合规风控底线，全力冲刺改革深化提升行动目标，为公司高质量发展赋能增效。